RDC : Patrick Matata plaide pour un diagnostic sérieux avant toute relance de la Sotexki

Dès l’entame de son discours, il a rappelé la portée sociale de ce dossier, soulignant que la situation de la Sotexki touche profondément « des milliers d’hommes et de femmes » qui ont vécu de sa production et de sa commercialisation, mais qui souffrent aujourd’hui de son déclin. Une initiative saluée, mais des réponses insuffisantes Le député a salué l’initiative parlementaire ayant permis d’interpeller le gouvernement sur cette question. Toutefois, après avoir écouté le ministre de l’Industrie, Patrick Matata s’est montré critique : > « C’est avec raison que l’augmentation d’année en année du budget ne produit rien sur le terrain. » Selon lui, le problème principal réside dans l’absence d’une approche méthodique et structurée. Un diagnostic avant toute action Pour l’ancien Premier ministre, toute stratégie de relance doit commencer par un diagnostic rigoureux. Il a utilisé une métaphore forte pour illustrer son propos : > « Si le ministre était un médecin, il serait en train de soigner un malade dont il ne connaît pas la pathologie. » Il insiste sur le fait qu’on ne peut pas relancer une entreprise en difficulté sans comprendre précisément les causes de son déclin. Une analyse stratégique absente Dans une approche plus académique, Patrick Matata recommande au ministère de l’Industrie de s’appuyer sur des outils d’analyse stratégique, notamment le modèle des « cinq forces » appliqué au secteur textile. Il a soulevé plusieurs questions essentielles restées sans réponse : Quel est le niveau de concurrence dans le secteur textile en RDC ? Existe-t-il encore des entreprises textiles viables dans le pays ou en Afrique centrale ? Pourquoi ce secteur ne prospère-t-il pas ? Existe-t-il des produits de substitution qui rendent le textile local non compétitif ? Une production locale serait-elle rentable face aux réalités du marché ? Y a-t-il de nouveaux entrants susceptibles de menacer ce secteur ? La question de l’écosystème L’honorable Matata a également mis en avant l’importance de la chaîne de valeur, notamment la filière coton. Il s’interroge sur la place des producteurs locaux et sur la manière dont le gouvernement compte intégrer cet écosystème dans une stratégie globale de relance. « L’écosystème des cotoculteurs représente quelle dimension dans cette problématique ? » Un appel à une approche sérieuse et structurée Ainsi, Patrick Matata alerte sur les risques d’une relance improvisée. Pour lui, sans données fiables, sans diagnostic clair et sans vision stratégique, toute initiative risque d’échouer. Son intervention met en lumière un enjeu majeur : la nécessité de passer d’un discours politique à une véritable politique industrielle fondée sur l’analyse, la rigueur et la compréhension des réalités du terrain.